负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识记录。按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控部门传递有关信息，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：立项审批，产业扶持，银行，投资、投资建设、境外投资、上市、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
可行性研究报告的关键每日任务是演示事先设计的计划，务必设计研究计划以表明研究对象。可行性研究报告的內容和反映情况的数据信息务必肯定真正靠谱，不允许有误差或不正确。务必反复查验在其中应用的信息内容和数据信息，以保证內容的真实有效。严苛的论点论据是可行性研究报告的突显特性。以便证实这一点，人们务必应用系统软件的统计分析方法对危害新项目的多种要素开展而系统软件的剖析。人们务必开展宏观经济剖析和外部经济剖析。可行性研究报告的具体内容投资重要性关键依据市场调研和预测結果及其有关产业的政策，证实项目投资和基本建设的重要性。
公司经过多年的发展，形成了一支业务能力出众，实践经验丰富，专业配套齐全，工作业绩突出的工程项目全过程服务队伍，公司具有**职称13人，中级职称31人，具有注册咨询工程师资格的18人，注册造价工程师资格的11人，招标师10人，招标代理业务从业人员23人。并拥有建筑，农业，医药，轻工，生态建设和环境工程，市政公用工程，公路等专业领域的专家，能够为客户提供工程各阶段全方位的服务。
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负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，必要时检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。